Analyse des dépenses municipal dans la ville de Goma

Résumé

Auteur : MAENDELEO MAYUWANO
Niveau: G3
Département: Gestion
Année Ac: 2023-2024 , | 2024-07-09 08:10:03

Mots clés

Dépenses municipal

Intérêt

Problématique

Au Canada comme ailleurs, les différents paliers de gouvernement doivent composer avec des
défis importants concernant l’équilibre budgétaire. La crise économique mondiale, qui débuta
en 2008, a mis à mal les finances publiques un peu partout dans le monde et le Canada n’y
échappe pas, même si sa situation financière demeure relativement enviable en comparaison
avec de nombreux pays occidentaux. Outre l’impact de la crise économique mondiale, la
diminution radicale des prix des ressources naturelles sur les marchés mondiaux, notamment la
diminution significative des cours du prix du baril de pétrole, ont largement affecté l’économie
canadienne et, par extension, les finances publiques. Ainsi, les gouvernements fédéral et
provinciaux ainsi que les municipalités canadiennes doivent présentement composer avec
d’importants défis budgétaires.
À ces défis conjoncturels s’ajoute des phénomènes structurels comme le vieillissement de la
population et, en parallèle, celui des infrastructures publiques. Ces éléments structuraux
infligent une pression croissance sur les finances publiques de nombreux États occidentaux, au
Canada comme ailleurs.
Dans le cadre de cet article, nous nous concentrerons sur les défis du financement des
infrastructures municipales. Ce financement étant une compétence partagée entre les trois
paliers de gouvernements au Canada, cet enjeu de finances publiques dévoile notamment les
défis du fédéralisme fiscal canadien
L’Etat, en Afrique, a abandonné ses fonctions d’opérateur économique. Alors que le secteur
public, occupait une place stratégique dans l’économie, il a subi une réduction drastique lancée
à l’initiative des programmes d’ajustement structurel imposés par le FMI et la Banque Mondiale
au début de la décennie 80. Ces programmes d’ajustement fondés sur la politique de
privatisation et de déréglementation visaient à assurer une plus grande liberté aux entreprises et
une plus grande flexibilité aux mécanismes du marché. Il est cependant difficile, d’évaluer avec
précision l’ampleur des réformes mises en œuvre et les opportunités qui en découlent en terme
d’investissement par secteur d’activité. Le bloc subsaharien est très hétérogène. Les pays qui
composent cette zone, connaissent à l’heure actuelle, des situations différentes. Chaque
gouvernement, à son rythme, a amorcé une phase de transition vers l’économie de marché.
Certains pays ont redressé avec succès leur situation macroéconomique. D’autres au contraire
sont particulièrement affectés par un endettement lourd, des conflits armés déstabilisant les
activités. Ils connaissent une régression importante de leur production, avec une absence
presque totale de diversification, voire un recul de celle-ci. Près de 33 pays subsahariens sont
relégués au rang des PMA.
Malgré cette situation duale, aujourd’hui, dans leur majorité, les gouvernements ont un objectif,
celui de hisser leur pays dans les délais assez courts, au rang des pays émergents. En effet,
malgré une croissance économique maintenue au-delà de 3% depuis 2003, l’Afrique
subsaharienne apparaît de plus en plus marginaliser sur la scène internationale. Un demi-siècle
après les indépendances, son économie reste encore très largement fondée sur l’échange de
produits bruts contre des marchandises manufacturées. Les revenus de l’exportation constituent
encore plus de 80% de matières agricoles et minérales.

Plan provisoire

Hypothèses

H1 : Les dépenses liées aux infrastructures publiques ont augmenté ces dernières années en
raison des projets de développement urbain.
H2 : : Les priorités budgétaires actuelles de la municipalité de Goma reflètent les besoins
essentiels de la population en termes de services publics et d'infrastructures.

Méthodes

Pour obtenir les données nécessaires, nous allons utiliser des données primaires qui seront
recueillies au moyen d'un questionnaire, dont une copie sera fournie en annexe ; des analyses
documentaires ; des entretiens semi-structurés.

Bibliographie

Bennett, Coleman. (2024). The economic times. Inde: Indiatimes.
CNRTL. (2012). Ortolang. Nancy Cedex: CNRTL.
Gouvernement. (2024). Ministère des affaires municipales et de l'habitation. Québec.
Perrin, E. (2022). Glossaire financier. Lyon: AGICAP.

Directeur & Encadreur

Directeur: MBAMBU Eduige SYAYIGHANZA

Status

Décision ou observation: A réformuler
Feu vert: NO
Déposé : NO
Défendu: NO
Finalisé: NO