Détails du sujet
Déterminants de l'efficacité du système d'informations comptables
Résumé
Auteur : KEZA RUSEZERA
Niveau: G3
Département: Gestion
Année Ac: 2023-2024 , | 2024-07-08 11:39:21
Mots clés
Système d'informations comptables
Intérêt
Nous avons porté un intérêt particulier à ce sujet et son importance est triple. Sur le plan de notre formation personnelle ce travail nous permettra de mettre en application ou de vérifier empiriquement les différents facteurs susceptibles d'expliquer la mise en place ou non d'un système d'information comptable dans les PME industrielles en ville de Goma.
Sur le plan académique, la présente étude peut contribuer à réduire la carence de la littérature académique sur le SIC des PME industrielles dans la ville de Goma mais aussi elle pourrait ajouter une contribution précieuse à la littérature existante et offrir un nouveau point de vue.
Sur le plan pratique, un SIC efficace est essentiel pour la prise de décision stratégique. Identifier les facteurs qui influencent son efficacité peut aider les dirigeants à mieux contrôler leurs opérations et à planifier l'avenir.
Les résultats de cette étude pourront ainsi être profitables aux particuliers qu'aux entreprises voir à d'autres scientifiques soucieux d'enrichir cette thématique.
Problématique
Les Petites et moyennes entreprises (PME) ont souvent été perçues comme des miniatures des grandes entreprises (GREPME, 1994), restant sous-étudiées en science comptable à cause du présupposé que leurs données comptables sont rudimentaires et destinées aux obligations fiscales (Holmes et Nichols, 1998 ; Grasse, 1989 ; Banjan-banaszak, 1993…). Pourtant, les PME jouent un rôle crucial dans les économies modernes, notamment celles en développement comme la République Démocratique du Congo (RDC), grâce à leur flexibilité, capacité d’innovation et leur contribution significative à l’emploi et au développement socio-économique.
Dans l’économie traditionnel, bien que certaines PME semblent être dirigées efficacement en faisant recours uniquement à l’intuition, aux jugement et à l’expérience, sans autre système d’informations de gestion que celui constitué par quelques données comptables jugées obligatoires (Dupuy, 1987, 45), l’absence fréquente des outils de gestion expliquerait un certain nombre de faillites (Calot et Michel, 1996, 152). A l’heure actuel, avec la complexification, la turbulence et l’hostilité du monde des affaires engendrées par la mondialisation de l’économie, les dirigeants des PME doivent de plus en plus coupler à leur intuition une analyse davantage formelle, avec différents outils de gestion (Chapellier, 1994, 18).
Le dirigeant-propriétaire joue un rôle central dans la PME, s’impliquant dans tous les aspects de gestion de l’entreprise (Julien et Marshasnay, 1998), ce qui personnalise fortement l’entreprise et impact son système d’information (SI) (Lavigne, 2002, 145). Certaines PME disposent d’outils de gestion embryonnaires et peuvent être qualifiés passives face à la comptabilité d’autres en revanche disposent de SIC assez complexes et actifs. La réussite ou l’échec d’une PME dépend largement de la capacité de son dirigeant à anticiper et surmonter diverses erreurs courantes et défis, qu’ils soient financiers, comportementaux ou relationnels.
Dans la République Démocratique du Congo (RDC), les micros, petites et moyennes entreprises dans le secteur privé, servent de moteur de croissance de création d’emplois. Le rapport de l’autopsie sur l’écosystème des MPME (2019), montre qu’elles contribuent le plus à l’emploi, à un taux d’environ 60%.
Toutefois, malgré le rôle très important joué par les petites et moyennes entreprises dans le développement économique du pays, elles sont confrontées à plusieurs obstacles qui freinent encore leur développement. Parmi ces obstacles, on trouve notamment celui des outils de gestion comptable pour assurer une bonne information comptable à l’entreprise. (Wamba et al., 2020). Des études montrent l’importance d’un SIC efficace pour le développement des entreprises. Selon (Mbumbu et Mayinga, 2019) Ainsi, sont plusieurs études qui s’intéressent à la qualité de cette information en aval, en évaluant les données déjà produites par exemple les états financiers. D’autres, par contre, évaluent en amont les facteurs qui influent ce système d’information comptable tant au niveau de la structure de la fonction comptable, de la production des données comptable et de l’utilisation des données comptables. Ce présent travail se concentre sur les facteurs influençant le système d’information comptable des petites et moyennes entreprises industrielles congolaises à Goma.
Les PME Industrielles à Goma ont un impact significatif sur l’économie locale, créant des emplois, stimulant la croissance économique, diversifiant l’économie, favorisant le transfert de compétences et contribuant au développement de clusters industriels. Cependant, certaines PME de la RDC à Goma ont du mal à mettre en place et à faire fonctionner un système d’information comptable parce que d’une part, l’organisation de leur comptabilité ne le permet pas, une organisation embryonnaire et peu développée et, d’autre part, les tenanciers et même les dirigeants ignorent comment une comptabilité doit être organisée de manière à permettre la production des informations adéquates.
Il paraît donc opportun d’analyser les pratiques comptables des PME de la ville de Goma enfin de mieux comprendre les déterminants de l’efficacité de leur SIC dans le but, d’une part, d’orienter l’amélioration des dirigeants de ces entreprises, et d’autre part, d’adopter une contribution à la construction d’une théorie de contingence aux systèmes comptables.
Selon Chapellier (1994), de façon synthétique en contexte de PME, les facteurs de contingence structurelle peuvent être réduits à quelques caractéristiques fondamentales qui renvoient aux concepts plus généraux de complexité et d’incertitude. Dans sa recherche, Chapelier (1994) retient la taille et l’âge de l’entreprise, le degré d’informatisation de la gestion et la nature de l’activité.
Chapellier encore, montre des associations entre les pratiques comptables et les déterminants comportementaux suivants : la formation et les buts du dirigeant, la mission et la formation du comptable interne et l’implication du comptable externe. Pour sa part, Lavigne (1999) identifie des liens entre les pratiques de comptabilité générale et les facteurs de contingence comportementale suivants : les préférences informationnelles du dirigeant, la mission et la formation du comptable interne et les exigences des créanciers externes relativement aux états financiers.
A titre principal, nous nous posons la question de savoir : Quels sont les déterminants de l’efficacité du système d’informations comptables (SIC) dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME)industrielles dans la ville de Goma ?
De manière spécifique :
Quels sont les facteurs de contingence structurelle qui expliqueraient l’efficacité d’un SIC dans les PME industrielles en ville de Goma ?
Quels sont les facteurs de contingence comportementale qui déterminent l’efficacité du SIC au sein des PME Industrielles en Plan provisoire
INTRODUCTION
Problématique
Hypothèses de recherche
Objectifs
Méthodologie
Choix et intérêt du sujet
Délimitation du travail
Plan du travail
CHAPITRE I : REVUE DE LA LITTERATURE SUR LES DETERMINANTS DU SYSTEME D’INFOMATIONS COMPTABLES DES PME.
Section 1 : Le SIC et PME (Approche conceptuelle)
Section 2 : Notion, définition et évolution du SIC des PME
Section 3 : Déterminants du SIC des PME : revue de littérature empirique
CHAPITRE II : PRESENTATION DU SECTEUR DES PME INDUSTRIELLES DANS LA VILLE DE GOMA.
Section 1 : Les généralités sur les PME
Section 2 : Présentation du secteur des PME au Nord-Kivu et dans la ville de Goma
CHAPITRE III : ANALYSE EMPIRIQUE DES DETERMINANTS DU SIC DES PME INDUSTRIELLES EN VILLE DE GOMA
Section 1 : Approche méthodologique de l’étude
Section 2 : Analyse empirique des déterminants du SIC
Section 3 : Discussion des résultats Hypothèses
Pour répondre à tous ces questionnements, il est logique de partir des hypothèses étant des réponses provisoires aux questions préalablement posées, elles pourront nous permettre d'infirmer ou de confirmer leur véracité.
L'étude mené par Inès ABDEL MOULA sur les déterminants de SIC dans les PME met en évidence que les facteurs structurels, tels que la taille de l'entreprise et le degré d'informatisation de la gestion, ont un impact sur l'utilisation des SIC. En revanche, les facteurs comportementaux, en particulier ceux liés aux dirigeants, ne semble pas influencer de manière notable l'adoption et l'efficacité des SIC dans les PME.
Ainsi de notre part, nous postulons sur la possibilité que les divers facteurs de contingence structurelle tels que l'âge, la taille, le secteur d'activité et la forme juridique de l'entreprise expliquerait l’efficacité d'un SIC dans les PME industrielles en ville de Goma.
Par ailleurs, nous pensons que les facteurs de contingence comportementale tels que l'âge du dirigeant, son expérience, son niveau de formation aurait une influence sur l’efficacité du SIC des PME en ville de Goma. Méthodes
Pour la collecte des données la technique d'enquête par questionnaire : l’utilisation de cette technique nous a permis de dégager les différentes opinions auprès des gestionnaires des PME sur les déterminants de la mise en place ou non d’un SIC au sein de l’entreprise.
Pour le traitement des données la méthode statistique a été utilisée. Il a été question de présenter les données sous forme de tri à plat et des tableaux de contingence. Pour la vérification des hypothèses le test khi carré a permis l’association entre les variables d’étude. Bibliographie
Directeur & Encadreur
Directeur: MBAMBU Eduige SYAYIGHANZA
Status
Décision ou observation:
Feu vert:
Déposé : NO
Défendu: NO
Finalisé:
Déterminants de l'efficacité du système d'informations comptables
Résumé
Auteur : KEZA RUSEZERA
Niveau: G3
Département: Gestion
Année Ac: 2023-2024 , | 2024-07-08 11:39:21
Mots clés
Système d'informations comptablesIntérêt
Nous avons porté un intérêt particulier à ce sujet et son importance est triple. Sur le plan de notre formation personnelle ce travail nous permettra de mettre en application ou de vérifier empiriquement les différents facteurs susceptibles d'expliquer la mise en place ou non d'un système d'information comptable dans les PME industrielles en ville de Goma.Sur le plan académique, la présente étude peut contribuer à réduire la carence de la littérature académique sur le SIC des PME industrielles dans la ville de Goma mais aussi elle pourrait ajouter une contribution précieuse à la littérature existante et offrir un nouveau point de vue.
Sur le plan pratique, un SIC efficace est essentiel pour la prise de décision stratégique. Identifier les facteurs qui influencent son efficacité peut aider les dirigeants à mieux contrôler leurs opérations et à planifier l'avenir.
Les résultats de cette étude pourront ainsi être profitables aux particuliers qu'aux entreprises voir à d'autres scientifiques soucieux d'enrichir cette thématique.
Problématique
Les Petites et moyennes entreprises (PME) ont souvent été perçues comme des miniatures des grandes entreprises (GREPME, 1994), restant sous-étudiées en science comptable à cause du présupposé que leurs données comptables sont rudimentaires et destinées aux obligations fiscales (Holmes et Nichols, 1998 ; Grasse, 1989 ; Banjan-banaszak, 1993…). Pourtant, les PME jouent un rôle crucial dans les économies modernes, notamment celles en développement comme la République Démocratique du Congo (RDC), grâce à leur flexibilité, capacité d’innovation et leur contribution significative à l’emploi et au développement socio-économique.Dans l’économie traditionnel, bien que certaines PME semblent être dirigées efficacement en faisant recours uniquement à l’intuition, aux jugement et à l’expérience, sans autre système d’informations de gestion que celui constitué par quelques données comptables jugées obligatoires (Dupuy, 1987, 45), l’absence fréquente des outils de gestion expliquerait un certain nombre de faillites (Calot et Michel, 1996, 152). A l’heure actuel, avec la complexification, la turbulence et l’hostilité du monde des affaires engendrées par la mondialisation de l’économie, les dirigeants des PME doivent de plus en plus coupler à leur intuition une analyse davantage formelle, avec différents outils de gestion (Chapellier, 1994, 18).
Le dirigeant-propriétaire joue un rôle central dans la PME, s’impliquant dans tous les aspects de gestion de l’entreprise (Julien et Marshasnay, 1998), ce qui personnalise fortement l’entreprise et impact son système d’information (SI) (Lavigne, 2002, 145). Certaines PME disposent d’outils de gestion embryonnaires et peuvent être qualifiés passives face à la comptabilité d’autres en revanche disposent de SIC assez complexes et actifs. La réussite ou l’échec d’une PME dépend largement de la capacité de son dirigeant à anticiper et surmonter diverses erreurs courantes et défis, qu’ils soient financiers, comportementaux ou relationnels.
Dans la République Démocratique du Congo (RDC), les micros, petites et moyennes entreprises dans le secteur privé, servent de moteur de croissance de création d’emplois. Le rapport de l’autopsie sur l’écosystème des MPME (2019), montre qu’elles contribuent le plus à l’emploi, à un taux d’environ 60%.
Toutefois, malgré le rôle très important joué par les petites et moyennes entreprises dans le développement économique du pays, elles sont confrontées à plusieurs obstacles qui freinent encore leur développement. Parmi ces obstacles, on trouve notamment celui des outils de gestion comptable pour assurer une bonne information comptable à l’entreprise. (Wamba et al., 2020). Des études montrent l’importance d’un SIC efficace pour le développement des entreprises. Selon (Mbumbu et Mayinga, 2019) Ainsi, sont plusieurs études qui s’intéressent à la qualité de cette information en aval, en évaluant les données déjà produites par exemple les états financiers. D’autres, par contre, évaluent en amont les facteurs qui influent ce système d’information comptable tant au niveau de la structure de la fonction comptable, de la production des données comptable et de l’utilisation des données comptables. Ce présent travail se concentre sur les facteurs influençant le système d’information comptable des petites et moyennes entreprises industrielles congolaises à Goma.
Les PME Industrielles à Goma ont un impact significatif sur l’économie locale, créant des emplois, stimulant la croissance économique, diversifiant l’économie, favorisant le transfert de compétences et contribuant au développement de clusters industriels. Cependant, certaines PME de la RDC à Goma ont du mal à mettre en place et à faire fonctionner un système d’information comptable parce que d’une part, l’organisation de leur comptabilité ne le permet pas, une organisation embryonnaire et peu développée et, d’autre part, les tenanciers et même les dirigeants ignorent comment une comptabilité doit être organisée de manière à permettre la production des informations adéquates.
Il paraît donc opportun d’analyser les pratiques comptables des PME de la ville de Goma enfin de mieux comprendre les déterminants de l’efficacité de leur SIC dans le but, d’une part, d’orienter l’amélioration des dirigeants de ces entreprises, et d’autre part, d’adopter une contribution à la construction d’une théorie de contingence aux systèmes comptables.
Selon Chapellier (1994), de façon synthétique en contexte de PME, les facteurs de contingence structurelle peuvent être réduits à quelques caractéristiques fondamentales qui renvoient aux concepts plus généraux de complexité et d’incertitude. Dans sa recherche, Chapelier (1994) retient la taille et l’âge de l’entreprise, le degré d’informatisation de la gestion et la nature de l’activité.
Chapellier encore, montre des associations entre les pratiques comptables et les déterminants comportementaux suivants : la formation et les buts du dirigeant, la mission et la formation du comptable interne et l’implication du comptable externe. Pour sa part, Lavigne (1999) identifie des liens entre les pratiques de comptabilité générale et les facteurs de contingence comportementale suivants : les préférences informationnelles du dirigeant, la mission et la formation du comptable interne et les exigences des créanciers externes relativement aux états financiers.
A titre principal, nous nous posons la question de savoir : Quels sont les déterminants de l’efficacité du système d’informations comptables (SIC) dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME)industrielles dans la ville de Goma ?
De manière spécifique :
Quels sont les facteurs de contingence structurelle qui expliqueraient l’efficacité d’un SIC dans les PME industrielles en ville de Goma ?
Quels sont les facteurs de contingence comportementale qui déterminent l’efficacité du SIC au sein des PME Industrielles en
Plan provisoire
INTRODUCTIONProblématique
Hypothèses de recherche
Objectifs
Méthodologie
Choix et intérêt du sujet
Délimitation du travail
Plan du travail
CHAPITRE I : REVUE DE LA LITTERATURE SUR LES DETERMINANTS DU SYSTEME D’INFOMATIONS COMPTABLES DES PME.
Section 1 : Le SIC et PME (Approche conceptuelle)
Section 2 : Notion, définition et évolution du SIC des PME
Section 3 : Déterminants du SIC des PME : revue de littérature empirique
CHAPITRE II : PRESENTATION DU SECTEUR DES PME INDUSTRIELLES DANS LA VILLE DE GOMA.
Section 1 : Les généralités sur les PME
Section 2 : Présentation du secteur des PME au Nord-Kivu et dans la ville de Goma
CHAPITRE III : ANALYSE EMPIRIQUE DES DETERMINANTS DU SIC DES PME INDUSTRIELLES EN VILLE DE GOMA
Section 1 : Approche méthodologique de l’étude
Section 2 : Analyse empirique des déterminants du SIC
Section 3 : Discussion des résultats
Hypothèses
Pour répondre à tous ces questionnements, il est logique de partir des hypothèses étant des réponses provisoires aux questions préalablement posées, elles pourront nous permettre d'infirmer ou de confirmer leur véracité.L'étude mené par Inès ABDEL MOULA sur les déterminants de SIC dans les PME met en évidence que les facteurs structurels, tels que la taille de l'entreprise et le degré d'informatisation de la gestion, ont un impact sur l'utilisation des SIC. En revanche, les facteurs comportementaux, en particulier ceux liés aux dirigeants, ne semble pas influencer de manière notable l'adoption et l'efficacité des SIC dans les PME.
Ainsi de notre part, nous postulons sur la possibilité que les divers facteurs de contingence structurelle tels que l'âge, la taille, le secteur d'activité et la forme juridique de l'entreprise expliquerait l’efficacité d'un SIC dans les PME industrielles en ville de Goma.
Par ailleurs, nous pensons que les facteurs de contingence comportementale tels que l'âge du dirigeant, son expérience, son niveau de formation aurait une influence sur l’efficacité du SIC des PME en ville de Goma.
Méthodes
Pour la collecte des données la technique d'enquête par questionnaire : l’utilisation de cette technique nous a permis de dégager les différentes opinions auprès des gestionnaires des PME sur les déterminants de la mise en place ou non d’un SIC au sein de l’entreprise.Pour le traitement des données la méthode statistique a été utilisée. Il a été question de présenter les données sous forme de tri à plat et des tableaux de contingence. Pour la vérification des hypothèses le test khi carré a permis l’association entre les variables d’étude.
Bibliographie
Directeur & Encadreur
Directeur: MBAMBU Eduige SYAYIGHANZAStatus
Décision ou observation:Feu vert:
Déposé : NO
Défendu: NO
Finalisé: